Design sprint to intensywny, kilkudniowy proces (klasycznie 5 dni), w którym zespół przechodzi od problemu do przetestowanego z użytkownikami prototypu rozwiązania, bez miesięcy spotkań i dokumentów.
Format opracowany w Google Ventures kompresuje typowy proces produktowy: poniedziałek: zrozumienie problemu i wybór celu; wtorek: szkicowanie rozwiązań; środa: decyzja i storyboard; czwartek: budowa realistycznego prototypu; piątek: testy z pięcioma użytkownikami.
Sprint sprawdza się, gdy stawka jest wysoka, a zespół kręci się w kółko: nowy produkt, ważna funkcja, strategiczny kierunek. Wynik to nie gotowy produkt, lecz zweryfikowana decyzja: wiedza, czy pomysł jest nośny, zanim pochłonie budżet.
Stosujemy elementy sprintów w warsztatach produktowych: skondensowana praca z decydentami w pokoju daje w tydzień więcej niż kwartał maili.